Share the Vibe: Bert-Jan Woertman
“Talent, kennis, samenwerking, vertrouwen – dat zijn de ingrediënten van de toverdrank van Brainport Eindhoven.” Dat stelt Bert-Jan Woertman, commercieel directeur van de campus van de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en voorheen marketingmanager van de High Tech Campus. “Het gaat niet alleen om technologie, maar vooral om mensen, samenwerking, netwerken – het hele ecosysteem. Met vertrouwen als sleutelwoord.”
Versnellingsprogramma
Een dag na Sinterklaas, in het Klokgebouw op Strijp-S. Bijna duizend topinvesteerders, ceo’s, ondernemers en opinieleiders krijgen een serie verrassende presentaties voorgeschoteld. Eén voor één pitchen startups, bedrijfsteams en launchpad-teams hun veelbelovende producten en concepten. De dag is georganiseerd door het versnellingsprogramma HighTech XL. Deze organisatie helpt kansrijke makers van hardware producten bij alle facetten en aspecten van dit moeilijke proces van idee tot markt van de start tot het opschalen, van het bouwen van een prototype tot het opstellen van een businessplan en het verwerven van financiering.
Samen klus klaren
Bert-Jan Woertman, van huis uit bestuurskundige en organisatiepsycholoog, was in zijn functie als marketing manager van de High Tech Campus in Eindhoven een van de drijvende krachten achter de startup-weekends en het versnellingsprogramma HighTechX. “Innovatie is geen afdeling maar een mindset,” stelt Woertman. “Het gaat bij innovatie maar voor een kwart om technologie en voor driekwart om mensen, blijkt uit gedegen onderzoek. Dat is dan ook de echte kracht van de regio Eindhoven - de samenwerking, de netwerken, het ecosysteem. En niet te vergeten het vertrouwen in elkaar - dat je met de juiste partijen bij elkaar zit, dat je samen de klus gaat klaren.”
Smeerolie van de innovatiemotor
Als commercieel directeur van de TU/e-campus probeert Woertman de aantrekkingskracht van de universiteit voor partijen van buiten te vergroten. Zelf spreekt hij over branding, bedrijvigheid en business. “Het begint bij de voortdurende instroom van jonge mensen, van slimme talenten met nieuwe ideeën. Samen met de al aanwezige kennis en ervaring vormen zij de brandstof voor de permanent draaiende motor van vernieuwing.” Die motor kun je sneller laten draaien door er meer en betere brandstof in te stoppen, stelt Woertman. En door de netwerken te versterken en de samenwerking nog beter te maken. “Want dat is de smeerolie van de innovatiemotor, de manier waarop je samen die goede ideeën naar de markt brengt. Dat kan vandaag de dag niemand meer alleen.”
